Приложение к Постановлению от 06.06.2011 г № 698 Программа

План мероприятий муниципальной целевой программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном образовании „Сарапульский район“ на 2011 — 2013 годы»

N п/п	Наименование мероприятия	Направление расходов	Источник финансирования	Объем финансирования (тыс. руб. в ценах текущих лет)	Исполнитель	Ожидаемые результаты эффективности мероприятий, общий вклад мероприятий в достижение целевых индикаторов
				Всего	Годы реализации
					2011	2012	2013
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Повышение эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих
1.1	Повышение уровня социальной защищенности муниципальных служащих	-	-	-	-	-	-	Объединенный аппарат	Разработка и реализация нормативных правовых актов, направленных на социальную защиту муниципальных служащих
1.2	Регламентация вопросов, касающихся повышения денежного содержания и оптимизации пенсионного обеспечения муниципальных служащих							Объединенный аппарат Управления финансов	Разработка и реализация нормативных правовых актов о совершенствовании денежного содержания муниципальных служащих
1.3	Формирование системы материального и нематериального стимулирования муниципальных служащих к эффективному достижению качественных конечных результатов профессиональной служебной деятельности	Текущие расходы	Бюджет МО	150	50	50	50	Объединенный аппарат Управления финансов	Повышение материальных и моральных стимулов для муниципальных служащих к эффективному и качественному исполнению должностных обязанностей. Проведение конкурсов на звание "Лучший муниципальный служащий", "Лучшее муниципальное образованиепоселение"
1.4	Проведение мониторинга общественного мнения об эффективности муниципальной службы и результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих							Объединенный аппарат	Разработка методики, проведение мониторинга с целью обеспечения открытости, гласности и доступности муниципальной службы, получение информации об эффективности и результативности работы органов местного самоуправления
1.5	Разработка и реализация мероприятий, направленных на повышение престижа муниципальной службы							Объединенный аппарат	Совершенствование средств и методов информирования населения о деятельности органов местного самоуправления
1.6	Проведение мониторинга нормативноправовых актов по организации муниципальной службы, их уточнение, изменение							ОЮ и ОКР	Приведение нормативных актов в соответствие законодательству
1.7	Проведение мониторинга нормативноправовых актов в муниципальных образованияхпоселениях							ОЮ и ОКР	Приведение нормативных актов в соответствие законодательству
1.8	Проведение аттестации муниципальных служащих, прием квалификационных экзаменов на присвоение классного чина							Объединенный аппарат	Повышение квалификации муниципальных служащих
	Итого	Бюджет МО		150	50	50	50
2. Совершенствование системы управления муниципальной службой
2.1	Внедрение правовых и организационных механизмов взаимосвязи муниципальной службы и государственной гражданской службы							ОЮ и ОКР	Анализ действующего законодательства о муниципальной службе. Разработка и реализация нормативных правовых актов, направленных на совершенствование взаимодействия муниципальной и государственной гражданской службы
2.2	Создание системы оказания информационнометодической, консультативной помощи органам местного самоуправления по вопросам муниципальной службы							Управление делопроизводства и взаимодействия с ОМСУпоселений ОЮ и ОКР	Проведение семинаровсовещаний с главами МО-поселений, специалистами МО-поселений; разработка методических рекомендаций по вопросам муниципальной службы
2.3	Проведение мониторинга соблюдения федерального и республиканского законодательства по муниципальной службе в Удмуртской Республике							ОЮ и ОКР	Проведение анализа и правовой экспертизы действующей нормативной правовой базы, регулирующей порядок и условия прохождения муниципальной службы, изучение принятых и действующих муниципальных правовых актов органов местного самоуправления по вопросам муниципальной службы и разработка предложений по их совершенствованию
2.4	Разработка методики (технологии) работы комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов на муниципальной службе							Объединенный аппарат	Проведение анализа действующих муниципальных правовых актов по вопросам организации работы комиссий. Разработка методических рекомендаций по работе комиссий
2.5	Совершенствование работы, направленной на приоритетное применение мер по предупреждению и борьбе с коррупцией на муниципальной службе							Объединенный аппарат	Разработка и реализация комплекса мероприятий по предупреждению, противодействию коррупции на муниципальной службе. Снижение уровня коррупционных проявлений на муниципальной службе
2.6	Совершенствование работы аттестационной комиссии, конкурсной комиссии							Руководитель Аппарата	Повышение эффективности работы комиссии, снижение уровня коррупционных проявлений при прохождении службы и приему на муниципальную службу
3. Внедрение на муниципальной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы
3.1	Внедрение на муниципальной службе системы стратегического кадрового планирования (прогнозирования кадрового обеспечения)							Руководитель Аппарата	Разработка и внедрение системы стратегического кадрового планирования на муниципальной службе
3.2	Разработка технологии (механизма) по качественному формированию, подготовке и использованию кадрового резерва на муниципальной службе							ОЮ и ОКР	Анализ принятых муниципальных правовых актов по вопросам кадрового резерва на муниципальной службе. Анализ кадровой работы ОМСУ и поселений по работе с кадровым резервом. Разработка положения по формированию, подготовке и использованию кадрового резерва в ОМСУ
3.3	Разработка научно обоснованных методик оценки профессиональных и деловых качеств кадров при проведении конкурсов, аттестации и квалификационных экзаменов	Текущие расходы	Бюджет МО	12	4	4	4	Руководитель Аппарата	Разработка методик оценки профессиональных, деловых и моральных качеств кадров при проведении конкурсов, аттестации и квалификационных экзаменов с целью повышения профессионального уровня кадров, подписка на периодические научнопрактические издания
3.4	Автоматизация кадровых процедур, повышение качества и эффективности муниципальной службы	Текущие расходы	Бюджет МО	105	35	35	35	ОЮ и ОКР Сектор информатизации	Внедрить информационные коммуникационные технологии в систему управления персоналом муниципальной службы (Программное обеспечение "Учет кадров", замена устаревшей компьютерной техники)
3.5	Внедрение в работу кадровых служб административных регламентов по основным направлениям деятельности							ОЮ и ОКР	Повышение эффективности организации работы специалистов по работе в кадрами
	Итого			117	39	39	39
4. Совершенствование системы непрерывного обучения муниципальных служащих
4.1	Совершенствование системы непрерывного обучения муниципальных служащих		Бюджет УР					Объединенный Аппарат	Разработка и реализация Положения о системе непрерывного обучения муниципальных служащих с целью повышения профессионального уровня муниципальных служащих
4.2	Разработка методики и проведение мониторинга по изучению потребности получения новых знаний, умений и навыков муниципальными служащими							ОЮ и ОКР	Определение потребности в повышении уровня знаний, умений и навыков муниципальных служащих
4.3	Определение приоритетных направлений программ системы непрерывного обучения муниципальных служащих		Бюджет УР					ОЮ и ОКР МО-поселения	Повышение профессионального уровня муниципальных служащих
4.4	Разработка комплексной тематической Программы непрерывного обучения муниципальных служащих на 2010 - 2013 годы							Объединенный аппарат	Разработка и реализация Программы непрерывного обучения муниципальных служащих
4.5	Усиление антикоррупционной составляющей в образовательных программах системы непрерывного обучения муниципальных служащих							ОЮ и ОКР	Усиление теоретической направленности борьбы с проявлениями коррупции на муниципальной службе
4.6	Включение в программы системы непрерывного обучения муниципальных служащих расширение изучения правовых и моральноэтических аспектов управленческой деятельности							ОЮ и ОКР	Совершенствование качества образования
4.7	Разработка механизма взаимодействия органов местного самоуправления и образовательного учреждения, реализующего систему непрерывного обучения муниципальных служащих		Бюджет УР					Объединенный аппарат	Разработка механизма взаимодействия ОМСУ и образовательного учреждения с целью повышения качества образования
5. Обучение муниципальных служащих
5.1	Организация обучения муниципальных служащих и лиц, замещающих выборные должности, по программам дополнительного профессионального образования (профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации)		Бюджет УР					Объединенный аппарат	Соблюдение требований законодательства по профессиональной подготовке кадров для органов местного самоуправления
5.2	Организация обучения муниципальных служащих, лиц, замещающих выборные муниципальные должности, граждан, состоящих в резерве управленческих кадров, по программам высшего профессионального образования		Бюджет УР					Объединенный аппарат	Повышения уровня образования муниципальных служащих
5.3	Организация стажировки муниципальных служащих и лиц, состоящих в резерве кадров на должностях резерва							Объединенный аппарат	Совершенствование работы с резервом кадров

	ВСЕГО ПО ПРОГРАММЕ		Бюджет МО	267	89	89	89